中小企業診断士のQ&A「事業戦略」

事業戦略のQ&A
参考になった順

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  過去問セレクト演習－1-03事業戦略、問題 8 価値連鎖と垂直的統合 【平成25年　第6問】設問エで「自社の境界外に当該事業にかかわる価値創出活動の多くを出して…

  2018年10月25日

  中小企業診断士
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  問題１１　エ　 自社の境界外に当該事業にかかわる価値創出活動の多くを出している企業は、売上高付加価値率が低く、垂直統合度は低いレベルにある。 これが、正しい選択…

  2021年6月04日

  中小企業診断士
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  既存の競争業者の敵対関係が激しくなる要因の一つに、『固定費が高い。』が挙げられています。固定費が高いを売価を下げにくく価格競争には入り難いと考えますが、どういう…

  2023年9月10日

  中小企業診断士
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  問題 11 価値連鎖と垂直的統合 【平成25年　第6問】 ここで、以下の回答の解説があります。以下は、何を言っているでしょうか？ すみません、理解できませんで…

  2023年2月03日

  中小企業診断士
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  過去問セレクト演習－1-3 事業戦略 の回答中、「ハーフィンダール指数とは、各企業の市場シェアを2乗して足し合わせたものです。指数が小さいほど、競争が激しくなり…

  2023年4月24日

  中小企業診断士
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  互換性が高いと買い手の交渉力が高くなるとの回答ですが、製品の互換性が高いと他の製品との連携がとれるため、逆に売り手側からすると押しポイントになり、売り手側の交渉…

  2022年11月27日

  中小企業診断士
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  平成25年第6問 （過去問セレクト演習1-3問題10） アの肢の解説の後半部分 企業が価値連鎖の中で関わる活動の数は一定で安定する必要はありません。 とありま…

  2023年9月15日

  中小企業診断士
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  既存の競争業者の敵対関係が激しくなる要因の一つに、『固定費が高い。』が挙げられています。固定費が高いを売価を下げにくく価格競争には入り難いと考えますが、どういう…

  2019年11月15日

  中小企業診断士
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  お世話になってます。下記の内容が理解できません。実例を挙げてご教示ください。 需要の交差弾力性とは（Y財の需要量の変化率）/（X財の価格の変化率）で表されます…

  2023年9月06日

  中小企業診断士
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  問題 4 業界構造分析【令和2年 第3問】の中で↓ 選択肢ウは不適切な記述です。買い手にとって売り手の製品について製品の使用方法をはじめから学び直す必要がある、…

  2022年8月23日

  中小企業診断士
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  過去問の3番で前方統合という用語がなんの説明もなしに正解肢として出てきますが 前方統合とはどういう意味ですか 垂直統合から推測せよということですか？ このような…

  2023年11月02日

  中小企業診断士
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  問題 8 プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）2【令和4年　第2問】において選択肢イが正しい利用がわかりません。 PPMにおいて［負け犬］は収穫、…

  2024年1月06日

  中小企業診断士
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  過去問セレクト演習－1-3 事業戦略の問題 7 競争戦略と持続的な競争優位 【平成29年　第7問】の解説に「製品差別化は既存製品市場で有効な戦略ですが代替品に対…

  2023年12月25日

  中小企業診断士
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  バリューチェーン分析について質問です。 実際の使い方として、メイン業とサブ業務（上下）の比率はどれぐらいが妥当なものでしょうか。例えば、リソースや予算などの適…

  2022年10月22日

  中小企業診断士
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  選択肢ウにある、市場動向に素早く対応できるというのは、先発優位性ではなく、後発の優位性ではないでしょうか？

  2022年11月12日

  中小企業診断士
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  過去問セレクト演習－1-3 事業戦略 ”コスト・リーダーシップ戦略を行う企業が、浸透価格政策をとると、自社の経験効果によるコスト低下のスピードは、競合他社よりも…

  2024年3月17日

  中小企業診断士