2021/01/14
技術士会の考えるリスク2
前回に続いて、「リスクマネジメントとは?」」の紹介です。
思い出して下さい。
試験では
③「リスク(risk)事態の確からしさとその結果の組合せ、または事態の発生確率とその結果の組合せ」(JIS Q 2001)
(備考:ある状況では、リスクは予想との乖離のことである。)
上記の考え方が最も使いやすいと思います。
前回上記のように説明しました。
本の中では、そのしたに「危機」と「リスク」の説明があり、その説明もまさに上記のリスクを表現しています。
1.3 リスク(Risk)と危機(Crisis)
危機は、既に発生した事態を指している。これに対して、リスクは未だ発生していない可能性のある案件を指す。ここから、「危機管理」と「リスクマネジメント」の違いが分かる。
即ち、「危機管理」というのは、既に実際に起きた事故や事件に対して、そこから受ける損害をできるだけ小さく、かつ減らそうという考えである。従つて、大災害や大事故の直後に設置されるのは、「危機管理対策本部」や「危機管理組織」と言われる。
これに対して「リスクマネジメント」は、これから起きるかもしれない可能性を持つ案件に対して、事前に予測し対応する行動である。
この説明ではプラスのニュアンスは完全に払拭されています。
この本は正確に伝えようとして、逆にそのことが読み手を惑わすことになっていることに気がついていません。とは言え、リスクと危機の説明はまさにその通りです。上記の通り理解して下さい。
もう一つ、行きましょう。リスクへの対策です。4つの方法があることはご存知でしょう。
2.3 リスクの低減、回避、移転、保有
リスクを特定し、対策をたてる。
(1)リスクの低減
特定のリスクに関する発生頻度、または確率を小さくする行為である
(2)リスクの回避
リスクに巻き込まれないようにする事業の行動またはリスクのある事業等からの徹退する行動である。
(3)リスクの移転
特定のリスクに関する損失の負担を他者と分担することである。例えば、 リスクに保険を掛け対処する方法である。
(4)リスクの保有
特定のリスクに関する損失の負担を受け入れすることである。
この4つの方法は、総監でも択一試験に出ますから解釈を含めしっかり覚えて下さい。
とても重要です。