口頭試験の一般的な質問－２｜講師匠習作の技術士応援ブログ

2023/11/30

口頭試験の一般的な質問－２

先週に続いて、総合技術監理部門の一般的な質問をお伝えします。

総監の場合は、常に5つの管理を忘れないで下さい。

総監技術士を受験した理由を教えてください。
新入社員はどう育成しますか?
係長クラスの中堅はどう育成しますか?
今後どのように総監の技術を適用していきたいか。
業務内容の詳細で、総監5管理について説明してください。
総監が必要な理由は何だと思うか。20部門との違いはあるか。
総監を取得する意義を教えてください。
あなたが、総監技術士になったとして、部下にも取得を進めますか？
それはどうじてですか？
また、総監のメリットを伝えるとしたら、何と伝えますか？
貴社では、総監或いは技術士資格取得のインセンティブはありますか？
12. 失敗事例はあるか。またそれを踏まえて、今後どうするか。
社員のモチベーションが下ったとき、どんなときに下がつて、どういう対応をしましたか?
達成度の可視化はどのようにしますか。
OJTでは、どのような点に気をつけていますか?
ヒヤリハットデータベースは、どのようにナレッジ化していますか?
「総監」を取得して、今後の業務にどのように活かしていきたいですか?
経歴と総合技術監理の詳細を 5分で説明して下さい。
筆記試験の答案で書いたことは実際にやっていますか。
IoTについて導入されていますか。
Alについてどう思われますか。
部下の育成やインセンティブはどのように実施していますか?
これまでの業務において失敗した事例。
総監技術士を取得した際の抱負。
業務の詳細について、それを選択した理由、5つの管理の視点で説明してください。
経済性管理を簡潔に説明して下さい。
安全管理を簡潔に説明して下さい。
人的資源管理を簡潔に説明して下さい。
情報管理を簡潔に説明して下さい。
社会環境管理を簡潔に説明して下さい。
係長クラスの中堅はどう育成しますか？
自分自身の教育はどうされますか？
それで十分ですか？
受験科目の技術士を取得した年と総監技術士を受験した理由を教えてください
総合技術監理部門に合格したとして、今後どう活用していきたいですか？
失敗事例はあるか？　またそれを踏まえて、総監技術士として今後どうするか？
これまでの経歴が、総監としてどのようにふさわしいのか、5分で説明してください
5つの管理にもう一つ、加えるならどんな管理を加えるか？
あなたが、この試験会場の近くで飲食店を開くとして、5つの管理で説明してください。
技術者倫理の面で、一般部門と総合技術監理部門では何が異なるのか？
SDGｓに関して、トレードオフの観点から説明して下さい。
再生可能エネルギーに関して、トレードオフの観点から説明して下さい。
リスクのバイアスの種類につい説明して下さい。
BCPにして説明して下さい。
RBMに関して説明して下さい。
PMBOKと総合技術監理部門についての違いを簡潔に述べて下さい。

匠　習作（たくみ　しゅうさく）　プロフィール

1962年生まれ。北海道函館市出身。本名は菊地孝仁。1988年より医療機器メーカーに勤務し、1991年20代で工場長に就任する。2014年までの23年間、医療機器製造工場の生産管理、人材育成、生産技術に携わる。2012年技術士機械部門、総合技術監理部門を同時に合格し、2016年に独立。

次世代のエンジニアを育てるべく、技術士試験対策講座を主催する。日本で初めてグループウェアを使った通信講座であり、分かりやすい解説、講師と受講者1対1を大事にする指導で人気講座となる。また、科学技術全般を、一般の人・子供向けに分かりやすく説明するサイエンスカフェなども自主開催。機械学会・失敗学会では、事故事例の研究などを行い、これも一般の人向けにセミナーなども開催している。

匠習作技術士事務所代表技術士
プロフェッショナルエンジニア養成コンサルタント、医療機器業界転進コンサルタント、医工コーディネーター日本技術士会会員・日本機械学会会員・失敗学会会員、人工知能学会会員、日本医工ものづくりコモンズ会員、日本シャーロックホームズクラブ会員、放送大学大学院在学中

『講師匠習作の技術士応援ブログ』は、スタディング受講者様へお送りしたメールマガジンの内容をウェブ用に一部抜粋・編集して掲載しております。