中小企業診断士のQ&A
こんにちは。 アンゾフの成長ベクトルとPPMの関係性について…
こんにちは。
アンゾフの成長ベクトルとPPMの関係性について質問がございます。
企業戦略を考える上で、事業の方向性をアンゾフの成長ベクトルを考慮して検討し、PPMにて現時点での複数事業の関係性を分析できるのかと思ったのですが、この２つのフレームワークの使い分けとしては、まずは、PPMにて現状の各事業について、シェアや市場の成長率を分析・確認し、それを踏まえてそれぞれの事業に対して、アンゾフの成長ベクトルを使って、さらに拡大化戦略をとっていくのか、多角化戦略であらたな市場に新商品を投入していく（＝PPMでいうところの問題児をつくる戦略とむすびつける）という形で、双方を行ったり来たりしながら企業戦略を作っていく形になりますでしょうか。（それによって、決まった方向性に対して、M&Aで外部と統合していくのか、多角化ではなく、事業の再構築をしていくのかというのは、また次のステップで判断していくのかなと思いました。）
お忙しい中恐れ入ります。宜しくお願いいたします。
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