中小企業診断士のQ&A
在庫調整期間に調達リードタイムを加える理由についてお尋ねしま…
在庫調整期間に調達リードタイムを加える理由についてお尋ねします。
先日下記の回答を頂きました。
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発注サイクル1ヶ月、調達リードタイム10日とした場合
4/1に発注した商品は、4/10に届く。
次の納品日は5/10なので、この4/1に発注した商品は
5/10まで持たせる（品切れさせない）必要がある。
従って調達リードタイムの需要も発注量に加える必要がある。
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上記の考え方は理解しました
しかしながら
初回はそうですが、２回目以降は毎回10日分余計に需要を計算して
しまわないでしょうか？
上記の例では4/1発注分で5/10まで持たせる在庫があるのに
5/1に発注する際も、5/1から6/10までの需要を計算します。
つまり5/1から5/10までの需要は4/1発注時点の発注量に含まれますが
5/1発注時にもまた含めてしまっている。
と考えると調達リードタイムを加えるのは初回のみでよいのではないでしょうか？
２回目以降の発注では調達リードタイム分毎回需要が重複して計算されてしまいませんか？
単純に、発注期間が１か月＝つまり需要は１か月分必要ではないでしょうか。
なのになぜ毎回調達リードタイム分を加えるのでしょうか。
※繰り返しになりますが、初回は２回目発注時のリードタイムまで持たせる数量を発注する必要があるので調達リードタイムを加える必要はあるということは理解致します。
考え方をご教授ください。
よろしくお願いいたします。
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