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問題 7 ポーターの3つの基本戦略2

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ポーターの3つの基本戦略のリスクに関する説明として、最も不適切なものはどれか。



ポーターは、コストリーダーシップ戦略のリスクとして、競合や新規参入者が最新設備を導入してきた場合、価格競争が激化する可能性があるとしている。
ポーターは、コストリーダーシップ戦略のリスクとして、コスト低減ばかりに注力し過ぎると、顧客ニーズの変化や市場の動向、代替品の登場に対応できなくなる場合があるとしている。
ポーターは、差別化戦略のリスクとして、コストリーダーシップ戦略を採用する企業の低価格製品と価格差が開きすぎると、顧客の購買につながらないことがあるとしている。


ポーターは、集中戦略のリスクとして、特定のセグメントに特化して成功すると、その後、他の企業から模倣されて、陳腐化するリスクがあるとしている。

この問題の5問目なのですが、なぜ集中戦略は成功しても他の企業から模倣されるリスクがないと言い切れるのでしょうか？
解説を見て、これは差別化戦略のことを言っているということは分かったのですが、集中戦略は成功しても模倣されるリスクがないということがいまいちピンときません。